ものづくり補助金を申請する際に、加点の有無は採択結果に大きな差を生みます。採択率を上げるためには、制度の基本構造を把握し、加点の意義や仕組みを理解しておくことが不可欠です。
まず制度の全体像を整理しましょう。ものづくり補助金は中小企業や小規模事業者が革新的な取り組みを行う際に活用できる支援制度です。新製品や新サービスの開発、あるいは海外展開などの取り組みに必要な設備投資や関連経費を対象として補助が行われます。
さらに、採択された事業者には付加価値向上や賃金引上げなど具体的な数値目標の達成が求められる点も特徴です。言い換えれば、単なる補助金ではなく経営改善を促す仕組みと理解することが求められます。
加点項目は労働環境の改善やデジタル化推進など、経済産業省が掲げる政策課題と深く結びついています。したがって、申請準備においては「どの加点を取得するか」を戦略的に選定し、審査上の優位性を確保することが採択の近道となります。
すべての加点を満たす必要はなく、自社の現状に合致したものを選び、確実に取得することが重要です。加点項目の中には短期間で取得できるものもあれば、認証手続きに数か月を要するものも存在します。
形式的に申請するだけでは加点は認められないため、確実性を重視した取り組みが不可欠です。総合的に考えると、加点は採択の可能性を高める強力な要素として位置づけられます。
加点は採択率を押し上げるための大きな武器となります。制度で設定されている項目は数多く存在しますが、取り組みやすさや準備にかかる時間はそれぞれ異なります。短期間で取得できるものから、数か月単位の準備が必要なものまで幅広いため、戦略的に組み合わせていくことが望ましいです。
短期間で整備できる加点項目として代表的なのがパートナーシップ構築宣言です。これは大企業と中小企業が共存共栄できる関係を築くための方針を宣言し、専用サイトに登録して公開する仕組みです。申請から反映まで1週間程度で完了し、書類作成の負担も軽いため、多くの中小企業が活用しています。
もう一つ注目すべきなのが事業継続力強化計画です。災害時や緊急時に備えた体制を整える計画を作成し、経済産業大臣の認定を受けるもので、手引きを参考に進めれば比較的スムーズに仕上げられます。認定まで数週間で済むため、応募締切までに間に合う可能性が高い点が利点です。
計画書のボリュームや審査プロセスの長さから準備に時間を要する加点もあります。経営革新計画は、新しい事業活動を通じて経営の向上を図るための計画を都道府県知事の承認を受ける仕組みです。計画内容の精緻さや提出書類の量が多く、承認まで2〜3か月を見込む必要があります。
DX認定も同様に、デジタル技術を活用した経営変革を行う体制を整えた企業に与えられる認定制度です。国の認定を得るために審査に3〜4か月かかることが一般的であり、直近の公募締切に合わせるのは難しいケースもあります。
海外展開を視野に入れている事業者にとって有効なのが、グローバル枠特有の加点です。代表例が新規輸出1万者支援プログラムで、輸出に挑戦する企業を対象に情報提供やマッチング支援を行う仕組みです。
登録作業自体は比較的簡単で、1週間程度で完了するため短期間での取得ができます。さらに、海外市場の調査やパートナー探しを後押しする役割もあるため、補助金申請だけでなく実際の事業活動においても役立ちます。
認定制度に基づく加点も存在します。代表例は健康経営優良法人で、従業員の健康を重視した取り組みを行う企業が認定されます。企業価値向上にもつながる制度ですが、申請受付が年1回と限定されており、認定までにおよそ1年かかる点が課題です。
また、女性の活躍推進に関する取り組みが優良であると評価される「えるぼし認定」も対象となります。取得には最低4か月程度を要し、一定の基準を満たす必要があります。これらの認定は準備期間が長い分、社会的評価を得られる効果も大きいです。
