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はじめに
事業計画書は、企業が成功するための設計図であり、特に補助金申請においては、その質が審査結果を左右します。本記事では、事業計画書の作成方法と、補助金獲得に向けたポイントを解説します。
事業計画書とは？
事業計画書とは、企業が今後の成長戦略を明確にするための書類です。特に中小企業省力化投資補助金（一般型）を活用する場合、計画の具体性や実行可能性が評価の対象となります。
事業計画書の重要なポイント
補助金の申請を成功させるためには、以下のポイントを押さえる必要があります。
1. 事業の現状分析と課題の特定
- 事業の主な業種や業態（製造業・小売業・サービス業・ITなど）を明確にする。
- 会社の強みや競争優位性を整理する。
- 市場の競争環境を分析し、競合との差別化ポイントを示す。
- 省力化できる業務プロセスと、より注力すべき業務を明確化する。
2. 省力化投資の具体的内容
- どの業務プロセスにボトルネックがあり、省力化が可能かを分析する。
- 省力化による業務改善の効果を数値化（例：作業時間を30%削減）。
- 設備投資の詳細（メーカー名・機能・導入コスト）を明記する。
- 自社独自の業務に適応する設備か、それともカスタマイズが必要かを示す。
3. 省力化投資による付加価値の創出
- 省力化によって生まれたリソース（労働力・時間）をどのように活用するか。
- 省力化が目的化していないかを確認し、新たな付加価値を生み出す計画を立てる。
- 例：省力化した分の人材を顧客対応強化、新サービス開発、新市場進出に活用。
- 必要に応じて、デジタルスキル研修や専門技術習得の計画も含める。
4. 財務計画の明確化
- 省力化投資の総額と資金調達方法（自己資金・借入など）を記載。
- 補助金を活用する範囲を明確化。
- 投資回収期間の計算（例：3年以内に投資回収）。
- 省力化と付加価値向上による売上・利益の増加予測を示す。
5. 実施体制とスケジュール
- 事業の実施体制（責任者・担当者）を明記する。
- 導入する設備やシステムが適切に運用できるかを評価。
- 省力化後の業務再配置を具体的に計画。
- 3～5年の中期計画を策定し、無理のないスケジュールを組む。
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補助金申請で成功するためのコツ
1. 具体的なデータを用いる
抽象的な表現ではなく、数値や実績を示すことで、計画の信憑性を高めます。例：「作業時間を30%削減」「売上を20%増加」など。
2. 競争力の強化を意識する
補助金の目的は、企業の成長や競争力の強化に貢献することです。競争優位性をどう確立するかを明確にしましょう。
3. SWOT分析を活用する
- 強み（Strengths）：企業の競争優位性や強みを分析。
- 弱み（Weaknesses）：現在の課題や問題点を明示。
- 機会（Opportunities）：市場の成長性や新規事業のチャンス。
- 脅威（Threats）：競争環境や外部リスクを分析。
4. リスク対策を盛り込む
計画が思い通りに進まない場合のリスク管理策を準備することで、事業の実現可能性を高めます。
まとめ
補助金申請において、事業計画書の作成は重要なポイントです。企業の現状分析、省力化投資の詳細、財務計画、実施体制を明確にし、数値データを活用することで、審査に通りやすくなります。補助金を活用し、企業の成長を加速させましょう！
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お問い合わせ・無料相談
省力化補助金の申請をご検討中の事業者様は、ぜひ当社の専門コンサルタントによる無料相談をご活用ください。
補助金活用のご提案から申請書作成支援までサポートいたします。
中小企業省力化投資補助事業ホームページ: https://shoryokuka.smrj.go.jp/
参考資料
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記事の執筆者
株式会社イチドキリ 代表取締役
徳永 崇志
兵庫県の実家で、競走馬関連事業を展開する中小企業を営む家庭環境で育つ。
岡山大学を卒業後、大手SIerでエンジニアを経験し、その後株式会社リクルート法人営業に携わる。株式会社レアジョブではAIを用いた新規事業の立ち上げに従事し、リリース1年で国内受験者数No.1のテストに導く。株式会社素材図書で役員を務めた後、株式会社イチドキリを設立。中小企業向けに、補助金獲得サポートや新規事業開発や経営企画のサポートをしている。Google認定資格「Google AI Essentials」を2024年に取得済。
